潮起“十四五”，在國家能源轉型加速推進、“雙碳”目標深入實施的關鍵時期，作為深耕陜北這片沃土的大型省屬煤電一體化企業，清水川能源始終胸懷“國之大者”，融入發展大局，五年來，公司裝機規模實現從260萬千瓦到460萬千瓦的跨越式增長，發電量、營業收入、利潤總額逐年攀升，能源保供“壓艙石”作用充分彰顯，科技創新跑出高質量發展“加速度”，書寫了一部規模與質效齊升、創新與責任并重的時代答卷。
乘勢而上：以實干擔當之心，馳騁“能源疆場”
能源安全，關乎國計民生。清水川能源立足煤電一體化優勢，讓“電力血脈”在關鍵時刻頂得上、穩得住。持續做好機組運維、電量爭取、燃料保供等工作，深度運用運行指標智能評價系統，積極配合新型電力系統下新能源大規模消納與電網調峰任務，推動傳統煤電從“基礎保障型”向“調節支撐型”轉變。五年來，公司圓滿完成了全國兩會、迎峰度夏、迎峰度冬等重要時段保電和支持陜西電網跨省應急調度支援等工作，彰顯了國企使命擔當。
2021年7月，隨著一聲嘹亮的炮響劃破黃土高原的沉寂，陜北至湖北±800千伏特高壓直流工程重點建設電源點之一、陜西省“十四五”重點建設項目——三期擴建工程正式開工。公司加強全過程安全質量管控，強化項目組織管理和投資管理，以大國工匠的氣魄，歷經36個月，圓滿完成各項建設任務，熔鑄了服務國家“西電東送”戰略的堅實脊梁。
奮楫前行，碩果盈枝。2021-2025年，公司累計完成發電量超840億千瓦時、營業收入超270億元、利潤總額超50億元。其中2024年發電量215.28億千瓦時，2025年發電量228.07億千瓦時，連續兩年發電量位列西北地區火力發電企業第一，每一組數據的躍升，都閃爍著發展的“含金量”。
筑基謀遠：以安全綠色為本，夯實“轉型之路”
如何實現企業的長周期、可持續發展？清水川能源在篤行中“破題”——牢牢守住安全生產底線，以綠色為底書寫能源革命新答卷。
嚴格落實全員安全生產責任制，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，推進安全管理標準化班組建設，構建起“黨建引領、全員參與、智能防控、實戰賦能”的安全治理體系。強化設備全生命周期管理，高質量完成6臺機組等級檢修，順利投運750kV清陜Ⅲ線，徹底解決長期困擾公司的百萬機組出力受限問題。截至2025年，公司連續安全生產超4800天，首次實現6臺機組全年“零非停”，多個班組獲評中國安全生產協會安全管理標準化一、二級班組。
積極投身“雙碳”時代大潮，解鎖能源轉型的綠色密碼。深化煤電機組“三改聯動”，1、2號機組汽輪機通流改造后發電煤耗分別下降約19.5、17.16克/千瓦時，預計每年節約費用3000萬元，1號機組改造項目成功入選中電聯典型案例名單；深耕水資源利用，實現廢水“零排放”，水資源循環利用率達98%；六臺機組環保排放值遠低于國家超低排放標準，有力推進工業固廢物協同礦山地質環境修復治理，傳統能源煥發出可持續發展的時代新光。
科技賦能：以創新驅動為翼，引領“蝶變升級”
“十四五”期間，公司獲得國家知識產權局授權專利58項，成功取得國家高新技術企業認定，三期運用一項“世界首創”、兩項“世界首例”，創造一項“世界紀錄”，榮獲亞洲電力最佳煤電項目金獎，彰顯了中國煤電技術的世界級水平；機爐余熱耦合利用關鍵技術及應用和鍋爐尾部受熱面磨損治理技術2項科技成果通過中國電機工程學會鑒定，達到“國際先進”水平。
新質生產力加速萌發、形成、壯大，匯聚成拔節生長的強大動能，引領清水川能源向“新”而行、向“高”攀登。
2025年11月，清水川能源燃煤智能采制化管控系統順利投運，系統從運煤車輛入場自動識別、皮帶中部全斷面精準采樣，到機器人自動制樣、氣力輸送樣品，再到化驗數據實時上傳、樣品自動封存，實現“人樣分離、機采機制、智能管控”。
過去五年，新質生產力具象化為清水川能源的新場景和新實踐。輕觸一部小小的平板電腦，就能為各配電室高壓開關柜的工作狀態“聽診把脈”；引入微信掃碼巡檢監測技術，實時跟蹤設備振動、溫度等參數，開啟“碼”上巡檢；鼠標點擊智慧水務管理系統，自動進行用水合理性分析、水平衡分析、工業用水考核指標分析等工作……生產一線“智”潮涌動，數字化轉型加速推進。
改革破局：以刀刃向內之勇，激活“一池春水”
改革永遠在路上。聚焦管理提質、人才賦能，清水川能源推出突破性舉措，實現改革與發展同頻共振。
機制煥新驅動發展。全面落實“黨建入章”“雙向進入、交叉任職”、黨委前置研究把關等重點任務，清晰界定董事會、黨委會、經理層權責邊界并規范決策程序，將黨的領導貫穿公司治理全過程。建立“協同聯動高效、監督精準有力”的管控格局，強化紀律檢查、內控審計，以零容忍態度守護企業健康肌體，讓合規經營成為發展鮮明底色。
管理效能系統提升。堅持做好“微觀三治”，形成了獨具清水川能源特色的“1+3+N”管理體系，貫穿執行、管理、監督全鏈條，覆蓋安全環保、運行管理、設備管理、行政管理等核心領域，實現“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋管理，為火力發電企業提供了可借鑒的“清水川樣本”。
人才強企活力奔涌。深入貫徹陜投集團干部隊伍“789”計劃和能源板塊6個“1”人才集群優培工程，堅持公開、公平、公正選聘中層干部，中層競爭上崗率達50%，80后、90后干部占比69%，干部隊伍整體呈現年齡梯隊合理、專業能力突出的良好態勢。構建分層分類、科學嚴密的人才培養培訓體系，建立見習技術管理崗位、生產秘書輪訓機制，高素質、專業化人才隊伍建設成效卓著。
五年耕耘，征程壯闊映初心；赤誠未改，使命在肩向未來。站在新的歷史起點，清水川能源將錨定“風光火儲一體化”發展目標，以勇立潮頭的先鋒之姿，回答能源革命的世紀命題，為服務國家戰略和區域發展注入強勁持久、堅實可靠的澎湃動能！